Wat is Total Respect Management (TR³M) en Waarom is het Essentieel voor jouw Succes? (7)

Gepubliceerd op 17 maart 2025 om 14:57

Wat is Total Respect Management (TR³M) en Waarom is het Essentieel voor jouw Succes? (7)

March 16, 2025

Deel 7: De componenten van TR³M – Continu Verbeteren

In deze reeks over Total Respect Management (TR³M) gaat het deze keer over continu verbeteren. Het is het sluitstuk van deze reeks artikels en het uiteindelijke doel van de TR³M methode. Het verhaal over hoe deze methode tot stand kwam en wetenschappelijk onderbouwd werd lees je in deel 1. In deel 2 heb ik vervolgens de noodzaak aan TR³M uitgelegd en vermeld welke focus ervoor nodig is. Vervolgens kwam in deel 3 het Ethisch Leiderschap aspect van TR³M aan bod en in deel 4 werd het belang van systeemdenken voor organisaties uit de doeken gedaan. In deel 5 kwam ISO 31000 een eerste keer aan bod als het hart van deze methodologie en hoe het een klavertje vier is voor jouw succes. Deel 6 behandelde daarna het belang van alle neuzen in dezelfde richting te brengen voor een maximaal positief resultaat. Tot slot gaat dit deel over continu verbeteren door ISO 31000 zo ruim mogelijk in te zetten.

Organisaties worden voortdurend geconfronteerd met complexiteit, ambiguïteit, onzekerheid en snelle veranderingen. Het zorgt voor angst en breekbaarheid. Mensen begrijpen zaken niet altijd meer zo goed en heel wat zaken verlopen met bokkesprongen. Daarom is het vermogen om risico's effectief te beheren cruciaal voor duurzaam succes. ISO 31000, de internationale richtlijn voor risicomanagement, biedt niet alleen een kader voor het identificeren en managen van risico's, maar fungeert ook als een krachtige motor voor continue verbetering en innovatie binnen organisaties. Door risicomanagement te integreren in alle aspecten van je bedrijfsvoering, kun je niet alleen bedreigingen aanpakken, maar ook bronnen identificeren en benutten die je helpen innoveren. Het leidt tot verbeterde prestaties en meer veerkracht van je team, bedrijf of organisatie. In dit artikel verkennen we hoe een op risico's geïnspireerde benadering, gebaseerd op de richtlijnen in de ISO 31000 standaard, je in staat stelt om niet alleen onzekerheden het hoofd te bieden, maar deze ook te gebruiken als katalysator voor voortdurende groei en innovatie.

Wanneer je de ISO 31000 principes omarmt, de woordenschat gebruikt, een degelijk raamwerk uitbouwt en implementeert, dan structureer je daarmee op een heldere wijze dialoog in je team, bedrijf of organisatie. Volgens mij is dialoog misschien wel het allerbelangrijkste instrument in je management “toolbox” en het kunnen voeren ervan is zeer zeker een cruciale leiderschapsvaardigheid. Dialoog is eveneens de basis van systeemdenken. Het helpt je om verschillende perspectieven te integreren in een ruimere blik op de werkelijkheid. Het zal je al onmiddellijk helpen om betere beslissingen te kunnen nemen. Maar dat niet alleen, als je dialoog vaardig en gestructureerd inzet zal dit helpen om een visie te verspreiden in je team, je bedrijf of zelfs een hele organisatie. Het zorgt op die manier voor vertrouwen en overeenstemming. Wanneer er informatie gedeeld dient te worden zal door het hogere vertrouwen ook betere informatie gedeeld worden, de best beschikbare informatie.

Dialoog helpt ook om elkaar te stimuleren in het vinden van oplossingen en “out-of-the-box” denken, wat op zijn beurt weer aanleiding geeft tot innovatieve inzichten en oplossingen voor de zaken die moeten verbeterd of aangepast worden. Innovatie gericht op continu verbeteren, zonder het kind met het badwater weg te gooien, leidt dan vanzelf tot uitmuntendheid van je producten, diensten, processen, procedures, … je reputatie en je succes. Total Respect Management is een systeem. Het heeft alle delen nodig om tot resultaten te komen. Hoe meer je erin slaagt om alle delen ervan op elkaar af te stemmen, hoe beter het zal werken. Het is zoals een Formule 1 auto. Wanneer daar alles prima afgeregeld is kan de piloot zijn beste resultaten behalen. Is jouw team al een goed afgestemde Formule 1 bolide? Of is er nog wat werk aan?

Wil je meer over Total Respect Management vernemen?

Bekijk mijn nieuwe website www.totalrespectmanagement.org

Je vindt er heel wat informatie en inspiratie, waaronder een flipboek van mijn verhaal en zelfs mijn thesis, samen met heel wat andere flipboekjes die je op de website kunt bekijken.

Ik heb een reeks opleidingen uitgewerkt die je kunnen helpen om van je team een bolide te maken en van jou de beste “driver” van de hoop! Bekijk ze even hier:

Opleidingen 2025

25 Maart

Elron – Total Respect Management

https://www.elron.be/nl/opleidingen/1274/management-ontwikkeling/total-respect-management-tr-m

24 April

Syntra – Total Respect Management

https://www.syntra-ab.be/opleidingen/total-respect-management-tr3m-basisopleiding

08 Mei

ie-net – ISO 31000

https://www.ie-net.be/civicrm/event/info?reset=1&id=3825

15 Mei

Syntra – Ethisch leiderschap